OBTENIR LE LIVRE BLANC
L'Alliance pour la résilience : Le DSI et le RSSI font front commun
Seuls 47 % des administrateurs estiment que les RSSI sont en mesure d'expliquer efficacement l'impact de l'évolution des menaces.
Lorsqu'ils rendent compte au conseil d'administration, les DSI et les RSSI parlent des langues différentes, ce qui fragmente la conversation et l'éloigne de la vision d'ensemble dont le conseil d'administration a besoin pour diriger l'entreprise en toute sécurité dans un environnement de risque complexe.
Découvrez la différence que peut faire un discours unifié entre le DSI et le RSSI et comment y parvenir :
- 3 façons dont un discours unifié aide le conseil d'administration à se préparer à l'avenir
- 6 changements qui recadrent le discours de la défense des périmètres à la résilience de l'entreprise
- Comment utiliser le langage financier de la résilience pour quantifier la valeur du risque ?
- Une feuille de route de résilience en 3 étapes pour un partenariat collaboratif entre le DSI et le RSSI
- Comment un MSSP "boutique" aide à stabiliser et à promouvoir un partenariat unifié
Lorsque le DSI et le RSSI parlent d'une seule voix, ils cessent d'être un "centre de coûts" et deviennent l'équipe qui protège et permet la mission de l'entreprise en prouvant que l'organisation est construite pour la survie.