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Services de cyber-résilience dans le cadre des fusions-acquisitions

Des services de gestion de fusions-acquisitions de bout en bout, allant de la due diligence technique en matière de cybersécurité à la mise en place rapide de mesures de protection provisoires, en passant par l'intégration post-clôture, conçus pour protéger et optimiser la valeur de la transaction.

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SERVICES DE RÉSILIENCE CYBERNÉTIQUE

Une orchestration proactive de la sécurité pour des fusions-acquisitions réussies

Nous collaborons avec les responsables de la sécurité des systèmes d'information (RSSI), les directeurs informatiques (DSI) et les équipes chargées des opérations afin de mettre en œuvre des évaluations de due diligence de bout en bout avant la conclusion d'opérations de fusion-acquisition, qui permettent d'identifier les failles en matière de cybersécurité, les problèmes d'alignement technique et les risques potentiels.

Les évaluations permettent d’élaborer des feuilles de route en fonction de vos objectifs commerciaux spécifiques. Ces feuilles de route facilitent une planification ciblée de l’intégration, de l’orchestration et de l’optimisation. Cela ouvre la voie à une transition réussie après la finalisation de l’opération.

Mettez en place le « SecureOps Shield » pour bénéficier d’une protection provisoire pendant la transition, afin de combler les failles de sécurité et de réduire au minimum la surface d’attaque, protégeant ainsi la valeur de la transaction et créant une dynamique de croissance dès le premier jour.

L’expertise éprouvée de SecureOps garantit que la cybersécurité sert de levier de valeur pour protéger et renforcer la viabilité de vos initiatives de fusions-acquisitions. Nos services de cyber-résilience pour les fusions-acquisitions atténuent les perturbations liées à ces initiatives en faisant de la cybersécurité un catalyseur commercial lors des acquisitions ou des cessions.

Nos services de cyber-résilience permettent également aux organisations de tirer parti des opportunités offertes par la réorganisation des processus, des outils, de l’infrastructure et des compétences pour renforcer votre cyber-résilience, du SOC au NOC, parallèlement à la transition.

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Ce parcours de services de cyber-résilience dans le cadre des fusions-acquisitions vous permet, en toute confiance : 

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Identifier les risques et les coûts cachés

...y compris les coûts liés aux mesures correctives et aux contrôles supplémentaires au sein de la société cible, y compris l'IA.

Élaborer des plans de consolidation

Prendre note des outils qui se chevauchent ou qui sont redondants en vue d'une consolidation après la clôture.

Optimisation pour l'orchestration

Définir la télémétrie interfonctionnelle nécessaire pour améliorer l'orchestration.

Carte de l'exposition fonctionnelle

Découvrez les lacunes entre les fonctions de sécurité et les fonctions informatiques qui augmentent les risques.

Mettre en place une protection provisoire

Déployez rapidement SecureOps Shield pour assurer une défense proactive si vous constatez une faille majeure.

Construire un avenir cyber-résilient

Élaborer une feuille de route pour l'avenir des opérations de sécurité d'entreprise à maturité.

Adopter une approche collaborative

Renforcez la collaboration entre votre directeur des fusions-acquisitions, vos équipes de sécurité et vos équipes informatiques grâce à des services spécialisés en matière de diligence raisonnable, d'accompagnement dans l'élaboration d'une feuille de route, de planification et d'intégration.

Faire de la cybersécurité un levier de valeur

Préservez la valorisation de l'opération et donnez un élan à la réalisation des objectifs commerciaux dès le premier jour.

Maîtrisez votre infrastructure de sécurité

Prenez le contrôle et la maîtrise de l'infrastructure de cybersécurité ainsi mise en place, sans dépendance vis-à-vis d'un fournisseur.

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Offre de services SecureOps en matière de fusions-acquisitions
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PLUS DE PROFONDEUR. ALLEZ AU-DELÀ DES CONSTATATIONS SUPERFICIELLES.

Évaluations techniques de diligence raisonnable en matière de cybersécurité

Veillez à ce que la diligence raisonnable aille bien au-delà des évaluations superficielles traditionnelles qui entraînent des vulnérabilités inconnues, une dette technique imprévue, des mesures correctives sous-financées et une perte d'avantage concurrentiel.

Les évaluations ont pour objectif d'analyser la situation actuelle, de détecter les risques potentiels et les lacunes cachées, et d'identifier les opportunités permettant de renforcer la cyber-résilience de bout en bout au sein de votre infrastructure de cybersécurité post-fusion.

En fonction de vos objectifs commerciaux, de votre contexte, de votre secteur d’activité et de votre appétit pour le risque, vous choisissez les évaluations dont vous avez besoin ainsi que leur niveau de détail : cela peut aller d’un contrôle ponctuel à un examen global de haut niveau, en passant par une analyse approfondie et exhaustive. Des évaluations spécifiques portent sur l’identité, le réseau, les vulnérabilités, la configuration, les processus, le SOC/la surveillance, l’IA, les données, ainsi que la gouvernance, les risques et la conformité (GRC), en conformité avec les référentiels de gestion des risques (MITRE, NIST, etc.).

Les évaluations cybertechniques qui ciblent les problèmes vous fournissent une base exploitable, contrairement aux évaluations de risques de haut niveau qui peuvent indiquer une lacune, mais pas ce qui la provoque. Vous devez savoir comment la combler, compte tenu de la transition prévue entre l’environnement existant de la cible et l’état futur souhaité pour votre organisation.

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RÉDUIRE LA COMPLEXITÉ DE L'INTÉGRATION SUITE À UNE FUSION OU À UNE ACQUISITION

Les feuilles de route tracent la voie vers un état final résilient en matière de fusions-acquisitions

Forts des conclusions de notre évaluation, nous travaillons avec votre équipe pour définir une stratégie à court, moyen et long terme visant à optimiser l'intégration de votre cybersécurité dans le cadre des fusions-acquisitions et à réduire la complexité.

De l’analyse des écarts aux exemples de scénarios hypothétiques, les feuilles de route vous aident à évaluer les risques organisationnels globaux par rapport aux coûts de remédiation et aux compromis en matière de retour sur investissement.

Nous travaillons avec vous pour adapter vos besoins spécifiques et votre infrastructure existante à l’évolution du paysage des menaces. Les feuilles de route fournissent des orientations permettant de garantir que l’état final post-fusion soit bien planifié, documenté, mesurable, entièrement budgétisé et résilient.

Les feuilles de route sont élaborées en collaboration avec vos responsables de la sécurité et de l’informatique, ainsi qu’avec le directeur des fusions-acquisitions, en fonction de vos objectifs métier spécifiques, dans une optique de consolidation et de réduction au minimum des scénarios de remplacement complet des systèmes.

Les fusions-acquisitions constituent également le moment idéal pour intégrer des changements à votre stratégie globale de sécurité afin de créer un état final cyber-résilient pour l’organisation fusionnée. Cela inclut des modifications ou des mises à jour de votre environnement actuel qui contribuent à renforcer la posture de sécurité de bout en bout de l’état futur.

Le travail allant de l’évaluation à la feuille de route peut également servir à créer une méthodologie reproductible si vous prévoyez de participer, de manière ponctuelle ou continue, à des initiatives de fusions-acquisitions de même nature. Cela garantit une amélioration continue de l’infrastructure et de la planification de la sécurité, permet de gagner du temps et de réduire les coûts.

Le résultat ? Une cyber-résilience renforcée et coordonnée à chaque nouvelle fusion.

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PROTECTION PROVISOIRE RAPIDE

SecureOps Shield assure une protection rapide pendant la phase de transition

Le Shield réduit le risque accru qui résulte souvent du fait que la rapidité est la priorité absolue en matière d'intégration, en raison des menaces inhérentes au processus.

The Shield a été développé pour nos clients qui ont racheté une enseigne Target et se sont rendu compte qu’ils avaient hérité d’importantes failles de sécurité.

Alors que le déroulement normal d’une transaction passe généralement par des évaluations, puis par l’élaboration de feuilles de route, la mise en place d’une protection provisoire, l’intégration et la définition de l’état futur, il arrive parfois que la première chose nécessaire soit une protection déployée rapidement, en quelques jours seulement. C’est exactement ce qu’offre The Shield lorsque vous vous rendez compte que l’environnement n’est pas celui que vous imaginiez.

Pour les acquisitions ne présentant pas de failles de sécurité majeures – ou pour lesquelles vous disposez de suffisamment de temps pour la planification préalable à la clôture –, vous n’aurez peut-être pas besoin de The Shield et nous pourrons prendre des mesures immédiates pour lancer votre feuille de route à long terme dès le premier jour.

Mais si vous en avez besoin, The Shield offre une flexibilitésécurisée qui permet une orchestration ciblée et progressive afin d’accroître la résilience de l’infrastructure fusionnée.

Une fois The Shield désactivé, vous devenez propriétaire de l’environnement qu’il protégeait. Vous pouvez également choisir d’acquérir les composants de The Shield pour soutenir vos objectifs à long terme en matière d’opérations de sécurité.

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MISE EN ŒUVRE STRATÉGIQUE SELON UNE APPROCHE DE « SÉCURITÉ INTÉGRÉE »

Des services d'intégration pour accélérer la dynamique de croissance

La fusion d'écosystèmes numériques dans leur intégralité va bien au-delà de la simple mise en relation de deux systèmes.

À l'aide de feuilles de route validées, nous collaborons avec vos équipes de sécurité et informatiques pour intégrer l'infrastructure de Target afin d'atteindre l'état final souhaité. Si vous aviez besoin de The Shield, vous disposez désormais du temps nécessaire pour une intégration réfléchie et progressive.

Grâce à notre approche « security-by-design », nous vous aidons à orchestrer un processus fluide comprenant la finalisation de l’intégration, la protection des systèmes critiques et la consolidation des outils redondants ou qui se chevauchent.

Nous mettons à votre disposition notre expertise en matière de sécurité et nos conseils pour vous aider à mettre en œuvre votre feuille de route et à mener à bien les travaux d’intégration qui renforcent la résilience de bout en bout, ainsi que la stabilité opérationnelle.

Le résultat ? Vous avancez rapidement sans causer de perturbations.

Notre équipe travaille en étroite collaboration avec vos équipes afin d’instaurer une collaboration productive entre le directeur des fusions-acquisitions, la sécurité et l’informatique. Des politiques et procédures de cybersécurité harmonisées accélèrent la progression vers les objectifs commerciaux désormais réalisables après l’acquisition.

Bien qu’il existe de nombreuses variantes de services d’intégration, voici quelques exemples de l’expertise éprouvée de SecureOps :

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CONTINUEZ À RENFORCER VOTRE DÉFENSE DE SÉCURITÉ

Services post-intégration pour la cyber-résilience

Poursuivre votre partenariat avec nous après l'intégration vous garantit une approche centrée sur le client, grâce à une équipe qui connaît déjà votre environnement, votre contexte métier et votre appétit pour le risque.

S'appuyant sur nos cadres éprouvés en matière de maturité SOC, de résilience opérationnelle et de maturité des partenariats MSSP, SecureOps vous fournit les services gérés continus dont vous avez besoin pour soutenir et faire évoluer vos opérations de sécurité en vue des défis à venir.

Découvrez nos cadres de référence :

Nous connaissons déjà votre équipe et votre environnement. L'utilisation de nos services s'inscrit dans une transition en toute fluidité pour renforcer votre équipe et consolider en permanence votre posture de sécurité, en améliorant la résilience de bout en bout, du SOC au NOC.

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Le meilleur moyen de découvrir toutes les possibilités offertes par les fusions-acquisitions est de nous contacter

Nous sommes prêts à vous accompagner dans votre projet de fusion-acquisition et à vous aider à démontrer que la cybersécurité est un levier de valeur sur lequel vous pouvez agir pour améliorer la connaissance du dossier avant la transaction et les résultats après sa conclusion.