CoPilot™ de SecureOps

Faible flexibilité, frais généraux élevés

Vous obtenez des corps dont vous avez besoin pour former et microgérer

Généralement pas 24h/24 et 7j/7, pas de SLA

Pas de structure autour des consultants

Rotation fréquente

Qualité et expertise inégales

Les corps n'égalent pas la sortie

Disponibilité limitée pour les heures/nuits/week-ends supplémentaires

Personnel entièrement géré Aug ou Services gérés collaboratifs/ouverts

Équipe dédiée, mais GÉRÉE par le processus SecureOps (QA/Seniors/PMs)

24/7 avec des SLA axés sur le client

Nous nous mettons d'accord sur un objectif et des livrables trimestriellement, SecureOps gère et exécute

Agile/Flexible : Aucun changement contractuel requis pour changer les priorités tant que LoE et l'expertise ne changent pas.

Peut utiliser n'importe quel moteur de tarification, mais généralement le plus flexible est utilisé

Les SLA/KPI peuvent être appliqués comme avec les MSSP

Le modèle FTE peut être utilisé si vous préférez

Faible frais généraux, faible flexibilité

Pas de contrôle direct, pas d'agilité

Tout changement nécessite de changer le processus et le SLA tels qu'ils sont convenus en amont

Vous ne contrôlez pas les personnes, les processus ou l'infrastructure

Presque impossible de calculer le ROI réel

Dérive naturelle entre les besoins et le service compte tenu de la durée type du contrat

Le client ne possède pas de documentation ou de processus, la transition vers une équipe interne ou un autre fournisseur est extrêmement difficile

La tarification est généralement basée sur les entrées/SLA (nombre de pare-feu, d'événements, d'adresses IP, etc.). Très difficile de prédire les prix futurs